速回收人都很年輕——所以速回收人青春不止，奮斗不息。

    速回收的創(chuàng)始人曾小東、張典如、王新均是優(yōu)秀的80后青年企業(yè)家。俗話(huà)說(shuō)：無(wú)奮斗，不青春。曾先生告訴小編說(shuō)：“我覺(jué)得應(yīng)該趁我們還年輕的時(shí)候能夠?yàn)樯鐣?huì)做些什么，或者說(shuō)做些能夠推動(dòng)某些新行業(yè)的發(fā)展，像紅頂商人胡雪言、時(shí)代先行者馬云那樣為社會(huì)和國(guó)家做出些許貢獻(xiàn)才不枉此生。我以前在雜志上看到過(guò)這樣一段話(huà)——‘在歌舞升平的和平年代，青春在一代又一代人中老去，又在一代又一代人中成長(zhǎng)，回望起來(lái)，不止華衣與愛(ài)情，不止學(xué)習(xí)與時(shí)尚，不止奮斗與理想，不止英雄與奉獻(xiàn)。’”

    在國(guó)外，二手手機(jī)回收行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟，而且已經(jīng)形成了自己的模式。在手機(jī)回收問(wèn)題上,美國(guó)采取的是政府牽頭、商家主導(dǎo)和民間參與相結(jié)合的做法；在日本宣傳廢舊手機(jī)回收是商家的義務(wù)；而早在12年前英國(guó)就有人注冊(cè)了一家“手機(jī)回收”私人有限公司。

    英國(guó)的這家‘手機(jī)回收’公司主要是通過(guò)三種途徑回收廢舊手機(jī)：第一，是設(shè)立收集點(diǎn),與英國(guó)沃達(dá)豐集團(tuán)公司、英國(guó)電信公司移動(dòng)電話(huà)子公司等五大移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和歐洲主要網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司簽訂協(xié)議，在這些公司的營(yíng)業(yè)處為客戶(hù)設(shè)立1萬(wàn)多個(gè)廢舊手機(jī)收集點(diǎn),供客戶(hù)投放淘汰的手機(jī)；第二，英國(guó)各移動(dòng)電話(huà)銷(xiāo)售公司的營(yíng)業(yè)點(diǎn)免費(fèi)向客戶(hù)提供郵資總付的信封,客戶(hù)可將淘汰手機(jī)裝入信封，免費(fèi)投寄到手機(jī)回收公司的回收利用中心；第三,該公司從2006年起展開(kāi)一項(xiàng)社區(qū)手機(jī)回收計(jì)劃，目前已有600多個(gè)慈善機(jī)構(gòu)和社區(qū)團(tuán)體參與,幫助收集廢舊手機(jī)。

    曾先生說(shuō)：“在中國(guó)，手機(jī)回收還是個(gè)冷行業(yè)，因?yàn)槲覀儧](méi)有屬于自己的模式，而我們建立速回收的目的，就是想建立或者說(shuō)是找到適合我們國(guó)家自己的二手機(jī)回收模式，從而在這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域里拉平我們國(guó)家和其他發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，也算是做了我們這個(gè)年紀(jì)該做的事兒。”

速回收人都很專(zhuān)業(yè)——所以速回收人以專(zhuān)業(yè)取勝，贏得信任。

    保劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。現(xiàn)在三個(gè)人不僅成立了公司，擁有了自己的品牌，而且專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加精通。任何一款手機(jī)只要拿在手里，就知道什么型號(hào)、價(jià)格多少、市場(chǎng)行情、有沒(méi)有案例、是否維修……并且培養(yǎng)出了一批擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢以及評(píng)估團(tuán)隊(duì)。

    曾先生透露：速回收之所以能夠在短短的的1年時(shí)間做到現(xiàn)在業(yè)界前三，得益于速回收三位老總之前從事過(guò)線(xiàn)下二手手機(jī)回收行業(yè)15年之久。曾先生16歲就獨(dú)自一人來(lái)到北京闖蕩，隨后進(jìn)入到二手手機(jī)回收行業(yè)，每天都要跑幾百公里收手機(jī)，一天只能正常吃一頓飯，很多時(shí)候?yàn)榱瞬蛔尶蛻?hù)著急，餓了就買(mǎi)個(gè)餅墊墊，這是常有的事兒。三位創(chuàng)始人就是那時(shí)候相識(shí)的，沒(méi)想到這一干就15年。

    現(xiàn)在社會(huì)上也有很多私人回收二手手機(jī)，但是他們沒(méi)有規(guī)范的價(jià)格，都是抱著‘能殺多少，絕不殺少’的想法漫天要價(jià)，最后轉(zhuǎn)一圈還是會(huì)賣(mài)到速回收這里來(lái)。在這一點(diǎn)上速回收的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了，我們擁有自己的專(zhuān)業(yè)估價(jià)系統(tǒng)，價(jià)格合理、公開(kāi)透明，并且估價(jià)準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。客戶(hù)可以先去速回收的官網(wǎng)，按步驟初略估出自己手機(jī)的售價(jià)，如果想買(mǎi)就提交訂單，不想賣(mài)就直接退出又沒(méi)有人找你收錢(qián)。

速回收人都很規(guī)矩——速回收人以誠(chéng)信為本，百年不變。

    常言道：沒(méi)有規(guī)劃不成方圓。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。同樣一個(gè)企業(yè)沒(méi)有自己的規(guī)矩它就不可能存活，即便是茍延殘喘，也時(shí)日不多。

    眾所周知，溫州人是很會(huì)做生意的。但是在改革開(kāi)放初期，部分溫州人一味追逐利潤(rùn)，粗制濫造，特別是鞋子，用硬紙板做的鞋冒充皮鞋，買(mǎi)去穿不了兩天就要扔到垃圾箱里去，導(dǎo)致全國(guó)許多商店打出“本店無(wú)溫州鞋”的標(biāo)志，溫州鞋業(yè)最終舉步維艱。到了上世紀(jì)九十年代，溫州人醒悟了，歷經(jīng)漫長(zhǎng)且艱難的重塑品牌之旅，十幾年后，溫州貨才慢慢的以?xún)r(jià)廉質(zhì)優(yōu)再次獲得了國(guó)人的信任，溫州因此成為了我國(guó)率先浮起來(lái)的地區(qū)之一。

速回收當(dāng)然也有自己的原則：

    第一，堅(jiān)決“三不收”原則——不收偷來(lái)的、不收搶來(lái)的、不收來(lái)路不明的。

    第二，堅(jiān)持“免費(fèi)上門(mén)和高價(jià)回收”原則——全國(guó)多個(gè)城市免費(fèi)上門(mén)（北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、天津等地），絕不向客戶(hù)收取任何上門(mén)費(fèi)用，偏遠(yuǎn)地區(qū)還可選擇順豐到付方式，郵寄給我們；并且回收價(jià)格均高于同行業(yè)價(jià)格。

    第三，堅(jiān)定“誠(chéng)信”為本原則——對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信是一種“形象”、一種品牌、一種信譽(yù)，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)，所以誠(chéng)信為本的根基一百年都不會(huì)動(dòng)搖。

    近幾年，個(gè)人隱私問(wèn)題也逐漸被大家所重視。很多人擔(dān)心自己的手機(jī)里會(huì)有自己的隱私問(wèn)題被泄漏。由于iOS系統(tǒng)封閉性較好，在個(gè)人信息保護(hù)方面相對(duì)安全些。通常按照進(jìn)入“設(shè)置”—“還原”“抹掉所有內(nèi)容和設(shè)置”的步驟操作，就能清除個(gè)人信息。“但Android系統(tǒng)開(kāi)放性比較強(qiáng)，Android系統(tǒng)的智能手機(jī)特別容易泄露信息。在這個(gè)信息安全方面，速回收的專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢師傅會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)做細(xì)致、充分的處理，確保每臺(tái)售賣(mài)到速回收的手機(jī)機(jī)主信息不會(huì)被泄露，保障客戶(hù)的信息安全，解除客戶(hù)在信息安全方面的后顧之憂(yōu)。

    時(shí)光匆匆，信息時(shí)代日新月異，速回收人正在用自己積極的態(tài)度，引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)，改變我們的世界！