從成本上看國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售成本是低于國(guó)外市場(chǎng)的。華為手機(jī)在國(guó)內(nèi)通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)售省去了大筆渠道成本而可以降低價(jià)格。國(guó)外跟合作伙伴合作銷(xiāo)售必須保證伙伴的利潤(rùn)，再加上經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)給出售價(jià)，所以這并不是華為單方面定的產(chǎn)品價(jià)格。并且歐洲營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用要遠(yuǎn)高于中國(guó)地區(qū)數(shù)倍，而這種營(yíng)銷(xiāo)成本最終是要通過(guò)提高售價(jià)的方式轉(zhuǎn)移回來(lái)，所以歐洲地區(qū)采取了定價(jià)偏高的方式。

從品牌定位上看，每個(gè)品牌在不同市場(chǎng)的影響力和品牌認(rèn)知度不盡相同，華為在歐洲市場(chǎng)建立了一定的品牌知名度，華為方面認(rèn)為這與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)iPhone的瘋狂追捧不同，歐洲等地區(qū)消費(fèi)者相比品牌的知名度，更關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量與性能是否達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)，所以國(guó)外高定價(jià)是根據(jù)自身的海外品牌定位的。而在國(guó)內(nèi)一方面是國(guó)產(chǎn)品牌的認(rèn)知度低得可憐，另一方面華為一直和小米焦灼，自然被歸為到和小米同等水平的品牌。而華為這種定價(jià)更多是在塑造一種高端的品牌形象，營(yíng)造一種品牌影響力。

從營(yíng)銷(xiāo)策略上看可總結(jié)為歐洲賺噱頭，國(guó)內(nèi)走銷(xiāo)量。一直以來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都有一定程度的“墻外開(kāi)花墻內(nèi)香”的現(xiàn)象。一款產(chǎn)品在海外火了之后再“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”往往都能獲得不錯(cuò)的成績(jī)。按照一般用戶(hù)的心理，“比歐洲便宜那么多還能買(mǎi)到這么好的手機(jī)，華為手機(jī)買(mǎi)來(lái)一定超值。”

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