國(guó)產(chǎn)手機(jī)已站在世界高端，華為手機(jī)、OPPO、vivo和小米手機(jī)都已經(jīng)進(jìn)入全球前六。但國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出貨量同比卻再次出現(xiàn)下降。酷派、樂視、金立等品牌面臨全面危機(jī)或擱淺外，還有魅族和其他品牌爆出產(chǎn)品問題以及發(fā)生內(nèi)訌。

手機(jī)界從來不缺戰(zhàn)事，而且殘酷異常。華為手機(jī)代表余承東曾斷言，未來只有2-3家國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌能存活下來。

那么問題來了：如果國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商只能剩3家，你希望是誰呢？

看法一：理性派，華為、OPPO、vivo和小米手機(jī)都將存活

華為手機(jī)無論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)都不錯(cuò)；OPPO和vivo有其特定的消費(fèi)群，而且在東南亞市場(chǎng)也取得不錯(cuò)的銷量；小米則打開了印度市場(chǎng)，成為了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更重要的是小米熬過了谷底的2016年，正走向復(fù)興大路。

看法二：充滿危機(jī)的金立和魅族

金立的資金危機(jī)在外界看來非常的突然，但想到其在營(yíng)銷和渠道領(lǐng)域的大手筆揮霍，而銷量又沒能進(jìn)入第一陣營(yíng)，資金的危機(jī)是必然的果啊。作為小眾品牌的魅族是挺有希望進(jìn)入一線的，畢竟屬于國(guó)內(nèi)比較早進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域的品牌，而且有口皆碑的。可惜一副好牌已經(jīng)打得稀爛。

如今在新手機(jī)即將發(fā)布之際又被爆出內(nèi)訌。魅族內(nèi)訌的挑起人之一張佳已被魅族開除，而且“魅族張佳被開除”還登上百度熱搜榜和微博熱搜榜。或者黃章和楊柘都沒想到在這樣的節(jié)骨眼上，會(huì)出現(xiàn)“魅族張佳被開除”、“魅族內(nèi)訌”這樣的突發(fā)事件。

盡管魅族的關(guān)注度提升了不少，但“魅族張佳被開除”、“魅族內(nèi)訌”這樣純負(fù)面的消息，對(duì)其新品銷售必定是百害而無一利啊。

看法三：錘子、一加手機(jī)等小眾品牌

TCL復(fù)興已經(jīng)是不可能的了，即便TCL的掌舵人李東生直接來做了手機(jī)版塊的CEO也不會(huì)有起色，畢竟產(chǎn)品和品牌印象不是短期內(nèi)可以扭轉(zhuǎn)的。剩下只能看錘子、一加手機(jī)等小眾品牌了。

錘子的希望在于網(wǎng)紅羅永浩已經(jīng)更加的商人化，商人的結(jié)果是情懷漸漸褪去，但也更有利于錘子手機(jī)生存。而一家手機(jī)在國(guó)內(nèi)銷量很少，在國(guó)外卻有一定的知名度和量，產(chǎn)品體驗(yàn)口碑還不錯(cuò)，很可能小而美的存在。

看法四：一種大膽的猜測(cè)

網(wǎng)友給出大單的猜測(cè)，步步高系整合，也就是OPPO、vivo和一家手機(jī)整合為一家公司；小米手機(jī)收購(gòu)錘子、魅族等手機(jī)成為另外一極；和華為手機(jī)形成三足鼎立。

而實(shí)際上國(guó)內(nèi)除了存在2-3家國(guó)產(chǎn)手機(jī)之外，肯定還有iPhone手機(jī)的天下，畢竟國(guó)產(chǎn)手機(jī)都是安卓系，而蘋果手機(jī)是iOS系統(tǒng)。

最后其實(shí)不管存活的是哪三家手機(jī)品牌，智能手機(jī)必然會(huì)走向集中，主要銷量集中在3-5個(gè)品牌，剩余的智能小而美的存活。你怎么看呢？

手機(jī)回收專家——速回收，回收手機(jī)數(shù)碼更自由。支持國(guó)內(nèi)100多個(gè)大小城市免費(fèi)上門回收，質(zhì)檢員與你面對(duì)面驗(yàn)證機(jī)器，確認(rèn)回收價(jià)格，確認(rèn)回收后立即當(dāng)面銷毀個(gè)人隱私和轉(zhuǎn)款無縫連接更省心。回收二手機(jī)就上速回收吧。